Cara Membangun Motivasi dalam Bekerja untuk Karyawan

Motivasi dalam bekerja memang sangat penting diberikan oleh atasan kepada seluruh karyawan. Hal ini memiliki banyak manfaat baik untuk karyawan itu sendiri maupun bagi perusahaan.

Jika Anda seorang atasan, maka Anda perlu memahami betapa pentingnya memberikan motivasi kepada karyawan atau bawahan Anda. Untuk mengetahui alasannya, simak beberapa hal berikut ini.

Kenapa Harus Memberi Motivasi kepada Karyawan?

Terkadang memang ada beberapa karyawan yang kehilangan motivasi dalam bekerja. Jika Anda seorang atasan, pahami 6 alasan berikut ini mengapa Anda harus membangun motivasi kerja untuk karyawan.

  1. Untuk meningkatkan retensi karyawan
  2. Meringankan tugas atasan
  3. Meningkatkan nilai produk
  4. Mendorong kreativitas karyawan
  5. Meningkatkan komitmen karyawan
  6. Meningkatkan energi dan kinerja karyawan

Jika Anda belum mengetahui bagaimana trik yang bisa dilakukan untuk membangun motivasi kerja karyawan, simak beberapa tips yang akan dibahas pada poin berikutnya di bawah ini.

Cara Membangun Motivasi dalam Bekerja untuk Karyawan

Membangun motivasi kerja untuk karyawan memang membutuhkan trik-trik khusus. Seperti beberapa contoh upaya berikut ini bisa Anda coba jika ingin membangun motivasi kerja bagi karyawan Anda agar lebih semangat.

1. Membangun Lingkungan Kerja yang Sehat

Lingkungan kerja bukan hanya tempat yang rapi dan bersih, lingkungan kerja juga meliputi penataan yang tepat, suasana tenang dan penuh energi positif juga semangat. Maka, bangunlah lingkungan kerja yang bisa memberikan kenyamanan bagi semua karyawan.

Selain itu, jadilah atasan yang ramah, tidak arogan, menjalin komunikasi yang baik namun tetap disegani. Hal ini penting dilakukan agar hubungan yang tercipta antara atasan dan karyawan tetap harmonis.

2. Membangun Komunikasi Efektif di Lokasi Kerja

Cara membangun motivasi dalam bekerja pada karyawan juga bisa dilakukan dengan cara membangun komunikasi efektif di lingkungan kerja. Maksudnya adalah, Anda bisa membuat agenda diskusi bersama sehingga Anda bisa memahami gaya komunikasi antar karyawan.

Agenda diskusi yang dilakukan secara tatap muka seperti ini juga akan memberikan kesempatan bagi para karyawan mengeluarkan pendapat sehingga bisa melibatkan karyawan dan membangun hubungan yang lebih dekat.

3. Memberi Apresiasi kepada Karyawan

Apresiasi adalah bentuk dukungan dari atasan dan bentuk rasa terimakasih atasan kepada karyawan atas kinerjanya selama ini. Hal ini akan memberikan motivasi pada karyawan sehingga meningkatkan kinerjanya.

Berilah apresiasi dengan penuh rasa bangga atas pencapaian karyawan Anda. Sebagai bentuk penghargaan yang diterimanya, karyawan justru akan sangat senang dan meningkatkan kinerja dan keterlibatan mereka untuk mencapai target perusahaan.

Beberapa apresiasi yang bisa Anda berikan untuk meningkatkan motivasi dalam bekerja kepada karyawan yakni seperti memberikan pujian, mengucap terimakasih atau memberi hadiah.

4. Memikirkan Kesejahteraan Karyawan

Kesejahteraan karyawan dapat dilihat dari bagaimana cara Anda memperlakukan karyawan. Bukan hanya tentang memberikan tunjangan, kesejahteraan karyawan juga berkenaan dengan beban yang didapatkan oleh karyawan dalam pekerjaannya.

Ukurlah kemampuan setiap karyawan untuk menentukan bagaimana beban kerja yang sanggup dilakukan masing-masing karyawan. Adakan pelatihan atau kursus pengembangan diri kepada karyawan-karyawan yang dirasa perlu mendapatkan pelatihan.

5. Memperlakukan Karyawan dengan Penuh Rasa Hormat

Membangun motivasi dalam bekerja pada karyawan juga bisa dilakukan dengan memperlakukannya secara penuh hormat. Meski posisi Anda sebagai atasan, memperlakukan karyawan dengan hormat justru akan meningkatkan kinerja karyawan.

Berilah kepercayaan pada karyawan untuk melakukan tugasnya dengan kemampuan mereka, namun jika karyawan membutuhkan bantuan, maka berilah saran yang bisa menjadi solusi.

Selain itu, berilah kesempatan bagi karyawan Anda untuk berkembang. Beri waktu untuk belajar tentang pekerjaan yang belum dikuasai. Setiap karyawan tentu melakukan kesalahan, meski demikian beri dukungan untuk karyawan agar fokus pada perbaikan diri.

Memarahi karyawan dan merendahkan karyawan justru akan menciptakan lingkungan kerja yang tidak positif. Terkadang akan ada karyawan yang tersinggung dan tidak terima akan perlakuan tersebut.

Pada dasarnya, motivasi kerja dibutuhkan untuk mendorong produktivitas dan profitabilitas sebuah perusahaan. Inilah alasannya mengapa seorang atasan harus memberikan motivasi dalam bekerja untuk karyawan.